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Na, ja, ein paar Stichworte sollen noch genannt werden für einige Spezialgebiete:
Unternehmensstrategien entwickeln mit Hilfe von Systemanalysen
(Sie sollten die latenten Blockaden kennen und aus ihnen lernen, statt sich der meist üblichen Schuldfrage, getarnt als Ursachenforschung, zu unterwerfen.)
Unternehmenstexte entwerfen, auch für die inneren PR- Aktivitäten
(Sie sollten schon wissen, mit wem Ihr Unternehmen sich wie unterhält)
Unternehmensnachfolge
(Auduweia: Da ahnen Sie bestimmt schon mehr als ein Problem.)
Interkulturelle Zusammenarbeit
(Stammeskulturen gibt’s noch immer, denken Sie an Tünnes und Schääl in Ostfriesland und an den Unterschied zwischen Iran und Persien und so...)
Personalführung
(Die obere Etage sollte schon wissen, wie sie von den unteren Etagen geführt werden möchte)
Management
Manager müssen umfassend führen können. Deshalb müssen sie dabei diese 4 Dimensionen beachten:
Umgang mit sich selbst und der eigenen Integrität
Umgang mit den Geführten (Beispiel: Kritisieren Sie nie die Person, sondern nur das Verhalten.)
Umgang mit Kollegen in Kooperation und nicht in Konkurrenz
Umgang mit denen über Ihnen durch Klarheit bei den Aufträgen und über die Entscheidungsspielräume
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