Wir sehen als Bestandteil des Qualitätsmanagements auch das Risiko-Management.

“• Auch für kleine Betriebe ist ein wirksames Risikomanagement in der heutigen Wettbewerbssituation überlebenswichtig.

• Ein Risikomanagementprozess beginnt mit einer Analyse der kritischen Geschäftsprozesse und der Ermittlung des Gefährdungspotenzials.

• Nur dort, wo wirklich geschäftskritische Prozesse im Spiel sind, gibt es Handlungsbedarf bezüglich eines betrieblichen Kontinuitätsmanagements (BCM).

• Zu den Maßnahmen im Rahmen des Risikomanagements gehören solche organisatorischer, IT-technischer, infrastruktureller und personeller Natur.”

Zitat aus:

http://www.b4bmittelstand.de/Mittelstand/Themen/IT/Artikel,-Transparenz-statt-Russisches-Roulette-_arid,48496_puid,5_pageid,229.html